Optimizar la gestión del talento en una organización, desde la atracción y selección hasta el desarrollo y la retención de los empleados. Estos servicios son cruciales para construir equipos de alto rendimiento y lograr los objetivos de negocio.
Reclutamiento y Selección:
✓ Reclutamiento y selección de personal: Búsqueda y contratación de talentos.
✓ Búsqueda de candidatos: Se utilizan diversas fuentes para encontrar a los mejores candidatos, como bolsas de empleo, redes sociales y head hunting.
✓ Definición de perfiles: Se definen los perfiles de los puestos vacantes en base a las necesidades de la empresa.
✓ Evaluación de candidatos: Se aplican pruebas psicométricas, técnicas y entrevistas para evaluar las competencias de los candidatos.
✓ Gestión de nóminas: Cálculo y pago de salarios, así como cumplimiento de las obligaciones laborales.
Desarrollo Organizacional:
✓ Diseño de estructuras organizacionales: Se diseñan estructuras organizacionales eficientes y flexibles.
✓ Planificación de la sucesión: Se desarrolla un plan para asegurar la continuidad del negocio y el desarrollo de los líderes del futuro.
✓ Gestión del cambio: Se gestionan los procesos de cambio organizacional para minimizar la resistencia y maximizar la aceptación.
Evaluación del Desempeño:
✓ Diseño de sistemas de evaluación: Se diseñan sistemas de evaluación del desempeño alineados con los objetivos estratégicos de la empresa, para medir la eficacia de los empleados.
✓ Feedback y coaching: Se proporciona feedback constructivo a los empleados para mejorar su desempeño.
Capacitación y Desarrollo:
✓ Identificación de necesidades de capacitación: Se identifican las necesidades de capacitación de los empleados.
✓ Diseño de programas de capacitación: Se diseñan programas de capacitación a medida para desarrollar las competencias de los empleados, mejorando las habilidades.
Relaciones Laborales:
✓ Negociación colectiva: Se negocia con los sindicatos y representantes de los trabajadores.
✓ Gestión de conflictos: Se gestionan los conflictos laborales de manera efectiva.
Gestión del Talento:
✓ Planificación de la fuerza laboral: Se realiza una planificación de la fuerza laboral para asegurar que la empresa tenga el talento necesario para alcanzar sus objetivos.
✓ Desarrollo de líderes: Se desarrollan programas para formar líderes efectivos.
BENEFICIOS DE TRABAJAR CON ARMARLA
- Optimización de procesos: Mejoramos la eficiencia de los procesos de reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, obteniendo mayor eficiencia y reducción de costos.
- Atracción y retención del talento: Ayudamos a atraer y retener a los mejores profesionales.
- Desarrollo del talento: Fomentamos el crecimiento profesional de los empleados, construyendo de equipos de alto rendimiento.
- Cumplimiento normativo: Garantizamos el cumplimiento de la legislación laboral, evitando sanciones y riesgos legales.
- Mejora del clima laboral: Creamos un ambiente de trabajo positivo y productivo, aumentando la satisfacción y el compromiso de los empleados.
- Desarrollo del negocio: Contribución al éxito a largo plazo de la empresa.
Inversión estratégica que permite a las empresas optimizar la gestión de su capital humano y lograr un mayor éxito. Al contar con los servicios de un consultor especializado, las empresas pueden mejorar su desempeño, adaptarse a los cambios del mercado y construir una cultura organizacional sólida
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